KSWN
Strategie · Wachstum · Nachfolge
Dr. Heiko Kopfer KMU
Nachfolge- & Transaktionsberatung
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Services
Unsere Mission:
Maximierung Ihres Geschäftserfolgs
KSWN begleitet den gesamten Lebenszyklus mittelständischer Unternehmen.
Wir verstehen uns als Architekten von Organisationen und gestalten Strukturen, die Stabilität und Wachstum verbinden. Mit analytischer Präzision vereinen wir Strategie · Wachstum · Nachfolge zu einem klaren, tragfähigen System. So entsteht Struktur und eine Unternehmensbiografie mit Bestand. Unsere Arbeit ist messbar, transparent und auf Wirkung ausgerichtet.
Transaktion & Nachfolge
Ob Kauf, Verkauf oder familieninterne Übergabe – wir gestalten den Prozess als klare Architektur. Am Anfang steht die Deal-Readiness: Unternehmensbewertung, Optionenvergleich, Risiko- und Liquiditätsbetrachtung. Darauf folgt die Prozessstruktur mit Schritten, Rollen und Zeitplan – vom vertraulichen Erstkontakt über den Datenraum bis zur Vertragsreife. Wir moderieren die Interessen von Eigentümern, Nachfolgern, Banken und Beiräten und übersetzen sie in entscheidungsreife Unterlagen. Unser Netzwerk aus Notaren, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern stellt die fachliche Tiefe sicher. Begleitend planen wir Übergabe, Kommunikation und die ersten 100 Tage, damit Verantwortung geordnet wechselt. Sie bestimmen die Tiefe der Begleitung – von punktueller Beratung bis Full-Service.
Strategie & Wachstum
Wir richten Unternehmen zukunftssicher und profitabel aus. Ausgangspunkt ist eine Diagnose von Markt, Ertragslogik und Organisation. Darauf bauen wir Portfoliostrategie, Effizienzprogramm und – falls nötig – Restrukturierung auf. Neue Geschäftsfelder entwickeln wir entlang klarer Investitions- und Ausschlusskriterien. Liquiditäts- und Businessplanung sichern die Umsetzbarkeit. Ein schlankes KPI-System misst Wirkung statt Aktivität; regelmäßige Reviews halten Kurs und Tempo. Operatives Operating-Model, Prozesse und Verantwortlichkeiten werden klar gezeichnet – Architektur statt Zufall. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team und verankern Strukturen, die auch ohne externe Hilfe funktionieren. Entscheidungen treffen wir auf Basis belastbarer Szenarien und eines konkreten Umsetzungsfahrplans.
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